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          省店集團召開門店效益提升專題會
          發布時間:2021-06-01 | 作者:

          527日,省店集團召開門店效益提升專題會。省店集團黨委書記、董事長蔣傳洋出席會議并講話,省店集團黨委副書記、總經理許悅主持會議。辦公室、財務與資產管理部、門店運營管理部負責人,18家基層子公司主要負責人及相關地市公司領導班子成員共計30余人參加會議。

          會議重點分析了目前全省門店在實際經營中存在的問題和不足,各基層子公司主要負責人圍繞下一步如何提升門店效益進行交流發言。蔣傳洋指出,當下互聯網經濟正在全面重塑實體產業,實體書店的經營邏輯同樣發生深刻變化,線上線下渠道多元化、讀者消費習慣多元化、門店業務多元化等對書店經營提出更大挑戰、更高要求,全省門店要加強統一思想、提高認識,要深刻認識到加快門店運營能力建設是推進省店集團線上線下雙循環戰略體系的重要關鍵環節,以時不我待的精神搶抓重要戰略機遇期,加快主業轉型提升、多元業務開拓,通過苦練內功重塑核心競爭力,堅決打贏門店運營提升攻堅戰。

          蔣傳洋要求,全省門店運營能力建設要重點突出以下幾個方面:一是加快頭部店的率先轉型工作,要面向市場,轉變思想觀念,小步快走、大膽試錯,探索出一條適合浙江新華發展的門店運營新路徑,為全省新華書店轉型提供先行經驗;二要狠抓提升店的軟實力建設,各門店經營管理人員要有“全省一盤棋”的深刻認識,切實轉變工作作風、提高工作執行力,努力營造奮斗進取、爭創佳績、不甘落后的發展氛圍,為推進全省門店整體發展營造良好環境;三要大膽引進專業人才、創新人才、復合型人才,有效提升集團總部的行政管理能力和業務統籌能力;四要加快實施門店單列考核制度,建立門店店型、運營水平、創新能力等多維評價指標,強化擔當作為,敢字為先、干字當頭,以真抓實干的工作姿態深入推進門店運營體制機制改革。


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