針對公司上半年收費對內專項稽查中暴露的班組管理問題，鄖縣管理所積極展開了“復盤”工作，對標公司收費管理辦法，以內業標準化管理要求，對班組資料及班組管理流程進行再回顧、再梳理、再整改，并召開了收費例會進行宣貫培訓。

會上，管理員帶領員工學習了收費內業標準化規范，從班組特色創建、班組簡介、班組會議、班組業績等方面對班組資料進行了劃分，根據公文管理要求，從字體、格式等方面，圖文并茂地進行了講解。培訓中，員工就班組創建如何貼合實際、班組會議召開形式多樣化、班組業績數據來源等方面展開交流討論，管理員對問題進行了一一解答。

管理員強調，收費班組是管理所最基本的組成單位，也是執行收費政策、服務廣大司乘最根本的落腳點。收費班組是否正常運行，很大程度上決定了這個管理所收費工作是否能夠正常運轉。班組建設要注重細節、加強民主、堅持以人為本、加強學習交流。班組管理要以創建符合班組特色的文化為動力，以形成完善的管理機制為保障、以努力為班組全成員賦能成長,促進整個班組蓄勢前行為根本。

通過本次會議的召開，各班組“對標”找到了差距，明確了今后的努力方向和前進目標，為促進收費工作質量再上臺階提供源源動力，真正的建立了班組建設長效機制。