8月23日—24日，湖北交投鄂西北運營公司分片區組織召開了2022年上半年收費、機電工作會，公司黨委委員、副總經理徐學新，收費管理部、監控中心、各基層單位負責人和收費管理員參加會議。

  會上通報了2022年上半年收費稽查、機電管理和收費運營工作情況，與會人員圍繞上半年工作亮點、工作困難、合理化建議、下階段工作計劃和專項稽查活動整改情況等方面交流發言，收費管理部、監控中心對各項問題做出回復解答并提出整改要求。

  徐學新指出，2022年上半年，面對疫情防控的嚴峻形勢和發展任務艱巨的雙層考驗，各管理所以主責主業高質量發展為抓手，堅持兩手抓、兩手硬，較好地完成了上半年各項工作任務。下半年，各站所之間要相互借鑒，強長板、補短板，以“十佳收費站”、“標準化站所”創建等活動為切入點，將主責主業做強做大。

  徐學新強調，在取得成績的同時，也要清醒認識到當前存在的問題和不足，進一步超前謀劃、細化梳理、群策群力、強化落實。一是保任務。要轉變觀念、提高認識?？茖W研判、分解全年費收任務，圍繞年度目標抓培訓、精業務，做到精準稽查促增收，重點查驗增費收，確保全年通行費任務圓滿完成。二是保暢通。要勇于擔當、快速行動。找準定位推動層級管理常態化，強化日常推進應急演練實踐化，優化考核推行層層擔責績效化，量化標準推廣現場管理規范化，持續優化收費現場通行環境。三是保安全。要壓實責任、履職盡責。加強巡檢，做到隱患排查常態化，毫不松懈抓好疫情防控常態化，嚴守底線確保廉政教育不放松，多措并舉提高安全能力常態化。