為深入落實公司“效能提升”工作方案，不斷提高員工案例分析寫作能力，提高案例質量，切實發揮案例指導借鑒作用，上津管理所結合工作實際，組織開展案例分析寫作培訓。

  培訓首先深刻剖析了目前員工對題材收集敏感度較低，案例參考度不高、題材單一、點評內容空泛等現狀。接著，以集團公司及公司的優秀案例為抓手，帶領員工對案例簡介、案例分析、案例點評各版塊深入學、細致學，從中汲取典型案例的題材選取、政策提煉、寫作手法等經驗，引導員工在日常工作中保持對特殊事件的敏感性和洞察力，寫作時結合政策制度及收費管理辦法認真思考，得出有深度、有質量的結論。

  為確保培訓發揮實質性意義，使員工更好的將所學知識運用到工作中，結合日常班組上交的案例，現場人員深入交流意見，認真分析不足之處和如何提升案例質量，并就如何挖掘典型素材，通過發散思維找準案例點評的切入點，使案例解析的更加透徹，激發讀者的興趣展開熱議。員工紛紛表示，此次培訓切實解決了工作中的難點和痛點，對案例分析寫作思路更加清晰。

  此次培訓管理所以“補短板，強弱項”為出發點，對提升業務質量和員工綜合素質發揮了積極作用，下一步管理所將定期收集員工意見，因需施教，為推動收費業務不斷邁向新臺階不懈努力！

學習如何提高案例質量